东风汽车钢板弹簧公司全力以赴保年终目标

来源：网络   上传时间：2015-09-07

     【本报讯】为确保年终生产目标的顺利实现，东风（十堰）汽车钢板弹簧公司强化内部管理、力降成本，截至目前，该公司的产值与利润已完成全年计划的90%。
     今年，该公司大胆尝试“板块化”承包管理模式，与承包单位签定责任书，明确目标和任务。在生产组织中严格按照精益生产方式进行生产，从而有效的减少生产过程中的不必要的浪费。板簧分厂各工序一律严格按照生产指令进行生产，对工序的完成情况做到“日清”管理，有效杜绝了因工序之间衔接不上而出现的“断档”现象。该分厂还采取以销定产的办法进行生产，打破以往常用的先生产、再库存的老套路，从而有效的减少了产品的库存积压。精益管理带来了生产效益的提高，降低了生产成本，面对原材料涨价，生产成本上升等诸多困难，该公司从“节约一滴水、一度电”做起，要求员工消除身边的浪费行为。与此同时，该公司还严格控制外采费用的超支，减少非生产项目的费用支出，增强采购工作透明度，货比三家，实行“阳光采购”。与此同时，建立采购统一管理计划，实行集中管理。今年，仅采购费用一项就节省了上万元资金。
     该公司通过强化管理、力降成本，提高了生产经营管理的效率，产品市场销售看好，生产成本得到控制，为全年生产经营目标的顺利实现打下了坚实的基础。（孟祥萍 韩宏春）