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东风汽车钢板弹簧公司全力以赴保年终目标

来源:网络   上传时间:2015-09-07
     【本报讯】为确保年终生产目标的顺利实现,东风(十堰)汽车钢板弹簧公司强化内部管理、力降成本,截至目前,该公司的产值与利润已完成全年计划的90%。
     今年,该公司大胆尝试“板块化”承包管理模式,与承包单位签定责任书,明确目标和任务。在生产组织中严格按照精益生产方式进行生产,从而有效的减少生产过程中的不必要的浪费。板簧分厂各工序一律严格按照生产指令进行生产,对工序的完成情况做到“日清”管理,有效杜绝了因工序之间衔接不上而出现的“断档”现象。该分厂还采取以销定产的办法进行生产,打破以往常用的先生产、再库存的老套路,从而有效的减少了产品的库存积压。精益管理带来了生产效益的提高,降低了生产成本,面对原材料涨价,生产成本上升等诸多困难,该公司从“节约一滴水、一度电”做起,要求员工消除身边的浪费行为。与此同时,该公司还严格控制外采费用的超支,减少非生产项目的费用支出,增强采购工作透明度,货比三家,实行“阳光采购”。与此同时,建立采购统一管理计划,实行集中管理。今年,仅采购费用一项就节省了上万元资金。
     该公司通过强化管理、力降成本,提高了生产经营管理的效率,产品市场销售看好,生产成本得到控制,为全年生产经营目标的顺利实现打下了坚实的基础。(孟祥萍 韩宏春) 
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